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2006年1月 4日 (水)

メジャーな会社の社風

年末にふと、家の近くの本屋に寄った時にある本 を手に取った。ベンチャーやら大企業やら元官公庁から民営化した会社やらが出てたので思わず、買っちゃいました。

楽天の評価がやけに低いんですが、著者が三木谷社長嫌いなんでしょか?
それ以外は、ふーんって感じですが、他社から学べる点はいくつかありました。
特に、リクルート出身の起業家が多い理由がわかったのはプラスになりました。はい。

紹介されている企業と競合にあたる会社で働くビジネスマン、経営者、人事担当役員、就職活動中の学生は読んでおいて損はないですね。
特に学生の人は、OB・OG訪問した時にそれとなーーく聞いてみて、本とのギャップがあるかないかチェックするだけで、信憑性を確認できるのは大きいのではないかと思います。

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三木谷 浩史氏 「理念」と「利益」を共に大切にし楽天 グループは成長してきました。藤野さ んの考え方に全く同意します。 金のなる木は清い土で育つ―清豊の思想藤野 英人 ... [続きを読む]

受信: 2006年1月 4日 (水) 07時16分

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